Organisme : CHU Grenoble Alpes
Période : 3 novembre-17 décembre
Cible : le personnel du CHU
Demande : évaluation des outils de communication interne et proposition d’une stratégie d’évolution argumentée et basée sur une enquête
Élément de la veille : Le CHU Grenoble Alpes dispose déjà d’une base solide en communication interne (intranet, webmail, MyCHUGA Pro, communication autour des projets RSE, événementiel). Cependant, les outils restent “général” et donc pas adaptés à tous les métiers, et manquent de formats participatifs, de mobilité et d’indicateurs de performance. La benchmark révèle que d’autres CHU vont plus loin dans la structuration multicanale (des podcasts par exemple au AP-HP).






Comment savoir si les outils internes sont pertinents pour leur cible alors que le service n’a aucune donnée récente sur l’engagement et l’appréciation des professionnels par rapport à leur outils ?












